复工计划及安排
鉴于目前全国多地发生新型冠状病毒感染的肺炎疫情,感染人数仍在不断上升,防控疫情成为重中之重的任务,为全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效切断病毒传播途径,坚决遏制疫情蔓延势头,按照《合肥市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部通告》(第5号)规定,安徽拓盛建设工程有限公司制定专项疫情防控措施,坚决打赢疫情抗击狙击战。
建筑业企业规定要求
1:重点民生工程(含市政重点工程、轨道交通工程、省市重点工程等)自2月24日进入复工阶段。
2:一般民生工程(包括安置房等建设工程)自3月2日起进入复工阶段。
3:其他工程(包括房地产等建设工程)进入自3月9日起进入复工阶段。
安徽拓盛建设工程有限公司疫情防控措施
复工前:
1:确保公司员工安全
采取延期复工、员工信息排查、工作场所清洁消毒、加强食堂饮食管理等措施,保障员工返岗后的工作环境达到安全要求。
2:倡议居家在线办公
通过电话会议等方式进行内部沟通,以网上办公为主,加强各部门的管理,让团队保持良好的活力和创造力。
3:项目管理
根据项目情况,编制疫情防控工作方案(含应急预案),建立以项目负责人为组长、各班组长为成员的内控组织体系,层层落实防控责任,具体明确人员管控、环境消毒、疫情宣传、物资储备、发现确诊或疑似病例的应急处置等方面工作内容,细化疫情防控具体措施,落实专人负责督促检查,确保各项措施落实到位。
4:充分做好现疫准备
公司根据现有规模和复工人员数量,迅速组织采购储备足量的口罩、温度测量仪、消毒药械等防疫物资,储备物资需满足复工人员一定周期正常作业、生活的疫情防控需求。同时,办公室需要做好项目部办公、食堂、宿舍等场所防疫保障工作,复工前要保障现场值守场所和人员防控到位、物资供应到位,对不符合疫情防控要求的场所,立即整改到位。
5:财务要求
密切关注国务院、国家财政、税务部门针对疫情防控期间做出的特别规定,以期及时享受相关利好政策,保障公司在此次疫情影响下的经济效益,降低企业的经济损失。
6:针对疫情可能对企业经营活动产生的影响进行充分预判,并制定备选经营方案,及时调整企业经营方针和策略,预防或降低疫情防控对企业经营产生的影响。
复工后:
1: 严格人员管控
各部门、项目部建立员工健康档案和动向登记制度,及时掌握人员健康状况和行动轨迹。疫情防控期间,各项目部要认真编制月度用工计划,如需新增人员的,应严格对照复工人员标准严格排查,不符合要求,不得使用。工作人员不得擅自组织、参与聚集性活动。人员出现发热、咳嗽等症状时,应及时送往医院发热门诊就诊,并第一时间公司领导、所在社区报告。对出现确诊或疑似病例的,立即实行规范隔离。
2: 施工现场严格管理
有条件的项目应实施封闭管理,不具备条件的,应在现场主要出入口设置防护措施。所有进出工地人员和车辆进行实名登记、体温检测,严禁发烧、咳嗽等症状者进入。未备案登记的外来人员和车辆不得进入项目现场,确需进入的须由专人接待,并限制活动范围,配送材料、物资的外来车辆进入现场指定区域装卸。生活保障物资由专人外出采买,外出人员做好自身防护措施。疫情防控期间,现场集中会议,安全教育、技术交底等活动应分散开展。
3: 强化环境卫生管理
严格按照防疫部门要求,做好办公室及项目现场卫生的管理,落实防疫消毒措施,对办公室地面、施工作业车辆、机械设备、进场苗木、物资等进行消杀保持良好的卫生环境。
4: 加强宣传引导
落实专人开展疫情防控宣传教育,引导员工提高自身防范意识和防范能力。疫情防范和安全教育宜采用微信、广播等方式进行,确保员工了解和掌握新型冠状病毒感染肺炎的防治措施,做到科学防治,并要求工作人员不信谣、不传谣。
办公室消毒
项目部储备医用消毒酒精
捐赠有价、情谊无价
疫情就是命令,防控就是责任,集结号已经吹响。新型冠状病毒肺炎疫情出现后,牵动着公司全体员工的心。公司董事长魏红女士第一时间部署安排疫情防控工作,并通过微信群、手机短信传达给每一位员工,向大家落实了延长休假的工作安排、值班值守规定、防疫卫生要求等,同时,为了展现拓盛建设勇担社会责任、心系抗疫前线的企业风范,表达对抗疫“逆行者”的崇高敬意,公司紧急筹集了一些物资及善款,全力志愿抗击疫情防控工作。
① 2月3日,拓盛建设向合肥市慈善总会捐款2万元人名币用于疫情防控工作
② 2月5日,拓盛建设通过省卫建委向安徽省省儿童医院捐赠医用口罩10000个,用于疫情防控工作
③ 2月11日,拓盛建设组织员工参与爱心捐款活动,共计筹集6000余元,通过合肥市慈善总会用于疫情防控工作
拓盛建设愿和全国人民一起,力所能及为抗疫做贡献,相信在党中央的带领下,不久的将来,我们必定过关。
疫情防控下企业须知法律问题