5月17日下午,在综合部的策划与组织下,拓盛建设法务知识及新员工入职培训在公司会议室举行。
本次培训为提高职能部门法务风险防范意识,增强风险判断能力,公司特邀法务顾问张雪飞律师及副总张献宇给大家准备法务类相关培训课件,借助于理论结合实践的案例讲解,增加员工对合同管理、印章管理等风险认知。
副总张献宇向新员工介绍了拓盛建设的发展历程、组织架构、公司项目,所获荣誉等等,皆在帮助新员工深入了解公司企业文化和业务范围,掌握必要的规章制度。
公司推行数字化管理模式,采用工程管理软件“红圈”系统,以项目为中心,通过可视化形式实现项目过程的精细化管理,提升企业对工程项目的经营管理能力,助力工程建企快速实现数字化转型。红圈项目负责人通过PPT介绍与实际操作相结合的方式,深入浅出,对系统登录、基础信息、合同管理、财务管理、供应商管理、审批流程、知识文档、移动办公等主要功能模块进行了详细的讲解,让新员工熟悉工作红圈APP的操作流程,用更加高效便捷的方式实现数字化运营、管理和决策。
凝“新”聚力,扬帆起航!风起云帆正当时,乘风破浪逐今朝。祝愿每位新员工都可以在拓盛建设的工作中不断学习,不断思考,收获成长,遇见更好的自己。